2026年5月21日，郑州嘉锦酒店。一场属于中国中小微企业家的“增长盛典”——中梁咨询【聚焦增长布局 稳赢全年战略】产业布局大课圆满落下帷幕。

这不是一场传统的“听大戏”式培训，而是一场为期五天五夜、十大导师轮番上阵、从战略到执行层层穿透的系统实战。

1000+位来自全国各地的企业总裁与核心高管，带着经营中的焦虑与困惑而来，带着一套可落地的增长系统和对未来的笃定而归。

系统落地找中梁咨询，企业增长找中梁咨询，正在成为越来越多实体老板的共识。

十大导师联袂赋能，全闭环课程体系破解实体全痛点

本次课程由梁建老师领衔，10位深耕实体行业数十年的实战导师轮番授课，每一位导师的分享都紧扣企业经营核心痛点。

从顶层战略到底层执行，从流量获取到利润倍增，构建 “战略 - 组织 - 产品 - 流量 - 成交 - 管控 - 裂变 - 变现”全闭环增长系统，彻底解决中小微企业客源少、资金紧、人才缺、管理乱、营销弱、成本高六大核心难题！

1. 梁建老师：顶层战略布局，掌舵企业增长方向

破局企业困局，重构增长逻辑

中梁咨询创始人梁建老师拥有 20 年实战创业经验，直击中小微企业发展核心痛点：用单店思维管理多店生意、用碎片化经验替代系统化运营、用短期利益牺牲长期发展。

课程中，梁老师深度解析企业全生命周期发展规律，明确初创期活下来、发展期跑规模、成熟期筑壁垒、衰退期破局重生的核心策略，打破 “止发展、盲发展、跨发展、贪发展” 困局。

她强调，真正的专业级企业家，能在不确定性时代布局确定性增长，用十大系统布局实现企业永续增长。

梁老师始终坚守【对外成就客户，对内成就员工】发心，助力企业摆脱 “人治” 粗放管理，走向 “法治” 规范运营，*终实现 “德治” 文化**，让企业告别靠老板个人能力硬撑，实现系统自动运转。

2. 王耀先老师：产品中台布局，打造五级盈利爆品

五级产品设计，打通盈利闭环

中梁咨询产品中台负责人王耀先老师，聚焦实体企业产品同质化、盈利低、复购差痛点，拆解引流款、入门款、标准款、利润款、模式款五级产品链设计逻辑，让门店实现 “潜客进店、新客转化、常客复购、贵客升级、老客裂变”。

针对门店客流少、客单低问题，王老师手把手教企业打造尖刀爆品引流，设计高毛利利润品盈利，搭建模式产品锁客裂变，彻底告别 “低价内卷、有流量无利润” 困境，让产品成为企业增长的核心引擎。

3. 侯雨辰老师：品牌战略定位，抢占用户心智高地

精准品牌定位，打造门店核心壁垒

中梁咨询渠道部总经理侯雨辰老师，深耕品牌全案 11 年，破解实体门店无特色、同质化、无记忆点痛点。

通过四维分析法（行业、客户、竞品、自身），助力企业提炼核心卖点，打造超级符号，构建 “十大文化场”，让顾客主动选择、持续信赖。

从餐饮、口腔到美业、教培，侯老师用实战案例证明：好定位自带流量，好品牌自带溢价，帮助企业从 “价格战” 转向 “价值战”，实现客流与利润双增长。

4. 魏永言老师：人才规划布局，破解招人留人难题

人才体系搭建，激活团队内生动力

中梁咨询赋能部总经理魏永言老师，直击企业招人难、留人难、管理难痛点，针对中小微企业一人多岗、员工执行力差、人才断层问题，搭建 “招聘 - 培育 - 晋升 - 激励” 全周期人才孵化体系。

他强调，企业*大的成本是用错人、留不住人，通过清晰的岗位职责、合理的薪酬设计、完善的晋升机制，让员工从 “打工者” 变为 “合伙人”，激活团队自驱力，告别老板单打独斗。

5. 秦泽华老师：股权合伙设计，绑定核心人才资源

股权落地赋能，共创企业增长未来

中梁咨询股权落地赋能导师秦泽华老师，聚焦企业核心人才流失、资源整合难、股权纠纷痛点，拆解资金型、资源型、消费型、分红型合伙人设计逻辑，明确筛选标准、权益设计、退出机制，让企业零风险整合资金、人才、资源。

通过科学股权布局，让员工有奔头、老板省心，实现 “众人拾柴火焰高”，助力企业轻资产扩张、稳健发展。

6. 马永强老师：5R 运营管控，实现业绩高效落地

管控闭环搭建，确保目标必达

中梁咨询实战落地赋能导师马永强老师，破解企业目标定了完不成、过程管控缺失、执行效率低下痛点，通过 5R 运营管控系统，实现 “定目标、追过程、拿结果、勤复盘、强激励”，让企业每一项工作都有标准、有追踪、有结果。

针对管理粗放、流程混乱的企业，马老师用实战工具实现标准化运营，告别 “凭经验做事、靠运气赚钱”，让业绩增长可控、可持续。

7. 煋颢老师：增量裂变营销，引爆业绩倍增

增量式营销，裂变无限盈利

中梁咨询实战落地赋能导师煋颢老师，直击实体企业新客少、老客不裂变、业绩增长乏力痛点，颠覆传统存量营销思维，打造 “新市场、新渠道、新客户” 三维增量体系，通过消费型、资源型合伙人模式，让客户自动裂变、业绩持续爆发。

从时尚妈咪单月破百万，到口腔门诊单天 30 万，煋老师用无数实战案例证明：增量裂变是实体店增长新引擎，告别价格战，重构盈利模式。

8. 王晓杰老师：销冠铁军打造，复制成交能力

锻造销冠团队，实现自动成交

中梁咨询联创事业部总经理王晓杰老师，破解企业成交靠能人、销售无流程、转化率低下痛点，构建销冠五力模型（心智力、专业力、沟通力、资源力、复盘力），打造标准化服务成交流程，让全员成为成交高手。

从客户培育、邀约接待到成交追销、裂变复购，王晓杰老师用利他成交思维，让成交像呼吸一样自然，彻底解决门店转化低、客单少难题。

9. 田航瑞老师：新媒体天网布局，线上精准获客

短视频同城获客，引爆线上流量

中梁咨询品牌部总经理田航瑞老师，针对企业不会做线上、短视频没流量、直播无转化痛点，手把手教实体门店搭建抖音、小红书、美团等天网流量矩阵，打造流量型、知识型、案例型爆款视频，实现线上精准引流、到店高效转化。

从瑜伽馆直播变现数百万，到烘焙店单日线上营收 9.5 万，田老师用实战方法，让线下门店告别 “等客上门”，实现线上流量源源不断。

10. 罗来福老师：私域高效变现，实现不销而销

私域深度运营，锁定终身价值

中梁咨询聚增部总经理罗来福老师，破解企业微信加了好友、却无法变现、复购率低痛点，分享实体门店私域八大底层逻辑，教企业打造微信四件套、客户标签备注、朋友圈 + 私信运营技巧，让私域从 “沉默好友” 变为 “忠实客户”，实现不销而销、持续复购。

私域运营是企业*低成本、*高效率的增长方式，罗老师的实战方法，让每一个微信好友都成为企业的流量金矿、利润源泉。

特别环节一：爱的传递——一杯酸奶两个鸡蛋

在中梁的课堂上，不仅有严谨的系统，更有温度的爱。

第四天清晨，每位学员都惊喜地收到一份特殊的早餐：一杯酸奶和两个鸡蛋。鸡蛋上贴着醒目的标签，一颗写着 【我是*重要的】 ，另一颗写着 【我好了，我的世界就好了】 。

中梁咨询实战落地赋能导师孙书泷引导大家：那颗“我好了，我的世界就好了”的蛋留给自己，时刻提醒自己——老板是企业的天花板，只有自己成长了，企业才能真正成长。另一颗“我是*重要的”蛋，要送给身边的同学，传递嘉许、信任与爱。

那一刻，1000+位企业家放下平日的严肃，相互拥抱、彼此鼓励。有人红了眼眶，有人紧紧握手。在中梁，爱就要大声说出来。创业路上不再孤单，因为有彼此，因为有中梁。

特别环节二：总裁面对面——梁老师现场“坐诊”

总裁面对面环节将大课推向高潮。来自全国各地的企业主争相提问，梁建老师一一拆解，直击要害。

“梁老师，我开了三家口腔门诊，利润还没一家店时高，怎么办？”

“你是用开一家店的思维，在管三家店的生意。”梁老师一针见血，“多店连锁如果没有中台支撑，规模越大，内耗越大。口腔行业增长找中梁咨询，首先要解决的不是流量，而是组织架构。”

“定了目标员工总完不成，是我要求太高了吗？”

“你的目标是老板的‘指令’，还是团队的‘共识’？”梁老师反问，“没有路径拆解和过程跟盯的目标，都只是口号。”

“老客户邀约难，电话打过去总被拒绝……”

梁老师给出了实战解法：“客户分类是**步。不要一上来就推销，要用‘利他’的内容去激活——送的不是优惠，是关怀和价值。”

整场面对面持续近五个小时，问题涉及股权、团队、流量、产品……梁老师坦言：“我创业20年，踩过的坑不想让你们再踩一遍。商业的底层逻辑是相通的，作为从实体起家的咨询公司，中梁*懂你的痛。”

系统落地找中梁咨询，让每一步成长，都有迹可寻！

结语：五天五夜，一场关于增长的“系统洗礼”

随着*后一位导师的分享结束，这场为期五天五夜的产业布局大课画上了圆满的句号。

学员们带走的不只是几本笔记，更是一套从战略到组织、从产品到流量、从管控到成交的完整增长系统。他们在这里找到了企业“越做越累”的病根，也拿到了“系统制胜”的药方。

中梁咨询创始人梁建老师始终坚持：我不是教育家，我是实干家。中梁的使命，就是深耕解决企业布局难题，陪伴企业家成长。

系统落地找中梁咨询，企业增长找中梁咨询。下一期产业布局大课，正在等待每一个不甘平庸的创业者。

我们在一起，注定了不起。