我不是教育家，我是实干家！

中梁咨询战役二十六相聚郑州，开启为期8天的课程学习。

中梁战·26 辉煌铸就！

“要值钱先布局，布局决定结局！”是中梁咨询创始人梁老师以实战经验总结出来内容。

顶层空间布局的核心就是从赚钱走向值钱，从产值走向市值，站在未来来看今天，前置布局。

顶层架构布局四大关键内容：
健康盈利布局：杜绝客怨企业持续健康增长；
长期增长布局：从一次的生意变成一生一世的生意；
持续稳赢局：从依赖能人到强组织发展；
复制扩张布局：从单店盈利模型如何到连锁模式。战略规划布局！

“战略就是做正确的事！”是中梁咨询总经理王耀先以多年带团队打胜仗的经验总结出来的内容。

商业社会里，懂生存发展之“道”的战略是必备的，也是有关未来成败的关键。

战略就是立足当下，在复杂的环境和众多不确定的因素之下，设计一条前景辉煌而又大概率成功的整体路径。

设计战略规划的目的：
清晰企业发展蓝图，做到老板心中有数。
明确团队发展空间，做到团队脚下有路。组织架构系统！

“小企业经营业务，大企业经营组织！”是中梁咨询落地赋能导师王清10余年专注人力资源领域总结出来的内容。

组织，就是由人组成的，为实现共同目的，建立的一种权责结构，必须要有分工和合作。

组织的特点：
组织必须有共同的目标。
组织必须有分工与合作。
组织必须有不同层次的权利与职责体系。

**的组织能为企业带来高效率、良好的发展势头、充沛的动力和能量。结果是永恒不变的话题！

“对标是*稳的成功，模仿是*快的成长！”是中梁咨询总裁郑鸽以多年实战经验总结出来的内容。

成功没有捷径，但成长却可以加速。而一个人成长*快的方式，无疑是对标。通过学习他人经验和路径，我们可以少走弯路，更快找到自己的答案。

对标的10大底层逻辑：
1.一生*重要的，不是盲目低效努力，而是找到一个想培育自己，决策对的老板;
2.先成为再拥有，高标准、高成长、高效率;
3.对标是*稳的成功，模仿是*快的成长;
4.先定心、再用心，无退路、创出路;
5.看世界、创世界，拔认知、创高度;
6.时间是我*大成本，热爱是我创成秘密，结果是我成功的地基，持续是我成为核心;
7.关闭雇佣关系，开启创业之路;
8.正向、高成、影响力的速度，我财富丰收的速度；
9.清晰目的，抛开情绪，创造多赢；
10.以赢为目的，不是以干为目的。

从对标成功案例开始，用微创新和迭代不断优化，*终形成属于自己的独特路径。

人才孵化的核心秘密！

“人才是核心竞争力！”是中梁咨询赋能部总经理魏永言13+年教练服务经历总结出的内容。

企业要留住核心人才，完善企业核心人才的管理模式，防止企业核心人才流失，以增强企业核心竞争力。

留人才的核心三大核心内容：
以利他之心成就人才梦想
布局企业人才
打造自驱力人才梯队
目的是为了实现有人可用，人人有用

依托企业实际和现有资源，打造一支能适应市场经济需要的、有思想的人才队伍，既是实践科学发展观的需要，也是增强企业核心竞争力的必然要求。中梁战·26 辉煌铸就！

八天的系统课以来，战·26的同学们每日都积极高昂、持续汲取。

一场学习的结束，真的是无数美好遇见的开始。因为在学习中推翻了一些陈旧落后东西，建设了新的知识结构，遇见了更好的自己。

祝愿中梁战·26的同学们生意兴隆，万事顺遂，我们顶峰再见！